现在已经不像以前了，产品只要进入终端就能转化成销量。现在消费者、终端都有无数的选择，仅仅依靠铺货完成销售几乎不可能。在这个时候，指望店主主动介绍你的产品，等待消费者慢慢发现你的产品，这种守株待兔的想法，真的要不得。
如果，你还保留这样的想法，不如乘早下架，别做这个产品了。产品铺出去，没有销量，又开始抱怨：
怪业务员：不够勤快，跑的不够勤，没有做好店主的工作，没做好宣传……
怪产品：没特色、没吸引力、比不上这个、比不上那个……
怪市场：市场不景气，消费者越来越难懂了……
*后的结果，终究是对销量没有什么太大的影响。与其责怪这个、那个，不如做好每一步，抓住消费者，抓住市场。而陈列作为消费者认识产品的**步，至关重要。
那么怎么样的陈列才能吸引消费者，提高销量呢?
够豪的可以这样做
大家都知道排面越大越吸引消费者，产品越多越能吸引注意力。当然这些办法适合的是政策支持足够、品牌足够大、属于有钱人能玩的陈列，有钱任性式的陈列。
肆无忌惮的推头，配合醒目的价签，甚至不需要创意就能吸引人关注。
这样的陈列吸引人的点在于：
处于终端*醒目的位置，让消费者**眼就看到
足够多的陈列，品牌和实力的结合，让消费者很放心
醒目的价签，再配合价格活动，更能提升购买欲
大多数这样的堆头会配合各种造型和创意，在终端往往能收获满满
需要的是：
厂家的支持和足够豪爽的支出
经销商本身对大商超渠道的覆盖，毕竟这种陈列大多数只在大商超出现
业务人员精心的维护，及时的补货和堆头陈列的调整
够创意，够创新，不仅有钱还有特色的推头，吸引人的不仅是豪还有个性。
吸引人的点在于：
场景的营造和消费者的精准定位
特色化、个性化的产品对消费者的吸引力
打破常见陈列的突兀性，在终端商超的独树一帜和醒目
创意和新鲜感
需要的是：
厂家的支持和够豪爽的支持
特色化的产品，精准的产品定位和消费者的了解
经销商对新鲜事物的清晰认识和接受能力
足够大排面，排面够大也能吸引关注，远超其他品牌的排面，在终端排面就是销量
吸引人的点在于：
足够强大视野冲击力和**印象，从众心理总会作祟的
实力体现，相同的价格相同的产品，总会想要实力强的品牌
需要的是：
**费用支持，各种陈列费用支出
产品动销的支持，销量不好很难维护在终端排面
条件有限的需要这样做
**不够，创意来凑。没有足够的资金支持，完全依靠自己的产品，也不能完全不理会，在有限的条件之下，想要吸引人，就要经销商多下功夫了。
堆头做不了，那么就海报宣传凑，先把人吸引到了再说……
选择位置：
门店的入口处
人流大的位置
终端店的冰箱冰柜
货架位置
需要的是：
足够吸引人的元素：产品个性，年轻化元素，价格等等
足够好的客情，想贴海报也不简单，做好客情必不可少
足够有特色的产品，一般的产品就不要白费功夫了
吸引点在于：
年轻人场景营造，波动消费者新鲜的信息
价格优惠政策足够吸引人，引发的购买欲
**眼印象，引起的需求点
简单的创意堆头，现有物料的直接应用，不仅方便，而且很有特色
吸引人的点在于：
割箱陈列占据位置不大，对把店面当仓库的终端来说，很有实用性
投入不高，不需要终端过多投入，就能实行
空间利用性强，随地可用，直接搬到终端门口就能形成堆头
需要的是：
经销商和业务员的创造性和执行力
每天对陈列的维护
定期对陈列样式的更新和创造
说到底陈列是消费者对产品的**印象，好的陈列才能在**时间吸引足够的关注。而在同等状况下越有创意，越新颖的陈列方式越能给产品加分。经销商要做的就是不拘泥于过去的形式，不断创造，更吸引人的陈列方式。
这是经销商自身的**，也是价值的体现。
